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日照鋼鐵有限公司充分考慮到去年南北澇中間旱、電煤緊張及發電成本居高不下的現狀，在今年初就未雨綢繆，制定了電荒保產、保大局方案，在組織保障體系上下足工夫，從原燃物料消耗、產品銷售及排產組織、能源供應及動力介質平衡上做了大量工作，為應對2011年電荒打下了堅實的基礎。
在原燃物料消耗上，日照鋼鐵堅持采用低品位礦、大富氧冶煉燃料技術，最大限度的提高噸鐵煤氣外供量，今年1—4月份比照2010年平均噸鐵煤氣外供量增加55立方,年增加高爐煤氣外供量6.6億立方，折合年增加發電量1.65億度；同時通過煤氣柜進出口管道技改工作,使煉鋼轉爐煤氣回收增加7立方，年增加轉爐煤氣回收8400萬立方，折合年增加發電量4200萬度。
在排產組織上，日照鋼鐵充分利用避峰填谷、耗煤氣用戶峰時檢修等，制定了調峰生產組織措施，軋區在完成日產量的同時，利用其富余生產能力在峰時進行避峰短停，同時從變動生產模式上進行加熱爐煤氣調節方式的改造；能源管控中心煤氣柜要求谷時和平時將柜容攢滿，峰時把柜容降到最低；煤氣發電機組通過鍋爐尾部煤氣預熱提高完全燃燒率技改適于該變化，全部消化煤氣并發電，確保煤氣無放散。
在提高發電量上，日照鋼鐵能源管控中心提前入手，及早安排機組檢修，通過廠用電設備開停等降低廠用電率5.25%左右，比照去年降低0.18個百分點，日增加上網電量1.2萬千瓦時。
今年1月—4月日照鋼鐵平均自供電率52.75%，較去年平均增加0.82個百分點，比去年同期新增發電量10207萬千瓦時，全年預測多發電4億千瓦時，同比減少網購電量4億千瓦時，全年有望實現自供電率55%的目標。(三明)
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